Integraal
samen
werken

Projectbeheersing

Bouw- en infraprojecten worden steeds complexer. Een integrale aanpak is bijna niet meer weg te denken door middel van Integraal Projectmanagement (IPM). Hoe speelt u hier op in? Beheerst u alle processen of kunt u wel wat hulp gebruiken? MGciviel levert adviesdiensten op maat. Onze specialisten geven vorm aan uw ambitie.

Onze expertise op het gebied van projectbeheersing:

Systems Engineering (SE)

Door informatie en systemen logisch te structureren worden projecten beheersbaar.

Planningsmanagement

Sturing op de mijlpalen van het project en door een betrouwbare planning zodat projecten binnen de gestelde tijdskaders worden opgeleverd.

Risicomanagement

Risicomanagement is niet alleen het bijhouden van het register maar zeker ook teamleden actief stimuleren op het nemen van de beheersmaatregelen.

Financieel management

Inzicht in de financiële voortgang van projecten geeft rust en de juiste sturingsinformatie voor de opdrachtgever.

Kwaliteitsmanagement

Hoe borg je kwaliteit in je organisatie of projecten? Door pragmatisch te denken en de juiste stappen te zetten integreer je kwaliteitsmanagement binnen je organisatie.